Формулата за успех на Pfizer е да бъде гъвкава. Това ни прави No 1 в света
Фотограф: Дилян Марков Грим: Лора Славова
Г-н Попов, честита награда „Бизнес лидер Фармацевтична индустрия (компания) 2024“. Пфайзер е водещата компания в областта в света. Какви са вашите силни страни, които ви отличават от останалите компании във фармацевтичния сектор?
Ние имаме обширно и разнородно портфолио от иновативни продукти за лечение на заболявания в редица терапевтични области, като кардиология, онкология, редки болести, възпалителни и инфекциозни заболявания, а така също и ваксини. Тази и миналата година бяхме една от компаниите, която регистрира рекорден брой нови продукти в много различни терапевтични области. Другата най-важна предпоставка за успех и един от най-ценните активи на компанията – това са хората, които работят в нея. Изключително мотивирани експерти, които всеки ден от „работния си живот“, допринасят за развитието на това портфолио, за тези иновативни терапии, които да могат да помогнат на пациентите с различни заболявания да получат подходящото за тях лечение, или да предотвратят появата на заболяване при здравите хора.
Разкажете за вашата кариера във фармацевтичната индустрия. През какви стъпки преминахте и как се променя бизнеса през последните години?
Пфайзер е компания, която дава възможност за развитие на всеки един служител. А аз натрупах своя опит и знания, минавайки през изключително много позиции. Моята кариера започна в България, след което преминах през редица регионални и глобални роли извън пределите на нашата страна, които се простират в много терапевтични области като имунология, онкология, ваксини и т.н.
Какви са основните фактори за успеха на Пфайзер като лидер на международния пазар и каква е основната мисия на компанията?
През годините сме били най-голямата фармацевтична компания в света, факт, който предполага тромави вътрешни процеси и изключително много администрация.
Всъщност сме изключително гъвкава компания и аз вярвам, че най-голямата формула за нашия успех е нашата гъвкавост. Благодарение на тази бързина и адаптивност, по време на COVID пандемията ние буквално успяхме да спасим човечеството като изработихме ваксина, която предпазва от развитие на заболяването COVID-19 за абсолютно рекорден срок, без да ползваме каквото и да било правителствено субсидиране или финансиране от глобални организации. Развитието ни в България демонстрира също тази бързина и възможност за навременно взимане на решения от ръководството на компанията, което е от изключително значение.
Как се отнасяте с конкуренцията?
Отнасяме се с голямо уважение. На мнение съм, че има място за всяка една компания на пазара, дори и на българския. С напредването на медицината се откриват все повече болни хора, които имат нужда от лечение. Отнасям се с уважение към всеки, който помага навременно и качествено лечение да достига до възможно най-голям брой пациенти.
Какви са тенденциите във фармацевтичната индустрия в световен мащаб?
Всяка една компания, поне от най-големите десет в света, инвестира в създаването на лекарства, които биха помогнали в борбата с така наречените социално-значими заболявания и обхващат милиони хора по света. Такива са сърдечносъдовите заболявания в кардиологията, диабетът и затлъстяването в ендокринологията, и разбира се онкологичните заболявания, където всяка една компания се стреми да разработи терапии, които не само да удължат живота на пациентите с рак, но и да обезпечат неговото качество. Много интерeсна тенденция в онкологията е т. нар. „анти-лекарствен конюгат“ който доставя химиотерапевтичен агент директно в туморната клетка. Защо тази технология е толкова интересна? Защото се смята, че когато таргетно се доставя тази химиотерапия в туморните клетки, естествено, тя би трябвало да има по-висока ефективност и по-малко странични ефекти.
Какви са плановете на компанията за следващите няколко години. Как планирате да се подобри живота и здравето на хората с вашите открития, лекарства и ваксини?
Нови разработки в онкологията – това е изключително важна мисия за Пфайзер. Инвестираме и разработваме все повече медикаменти, които ще ни позволят да станем един от лидерите в тази област. Другата критична област разбира се, са ваксините, защото всички знаем колко е важна превенцията.
Разкажете за инициативите на компанията и включване в проекти в полза на обществото?
Компанията, а и служителите й са със силна социална ангажираност. Стремим се нашите медикаменти да достигнат до максимален брой хора, които имат нужда от тях. Подкрепяме различни застъпнически и пациентски организации, работещи по проекти свързани с правата на пациентите с различни заболявания.
Трудно ли се организира толкова успешен екип като вашия, който да отговаря на високите стандарти на компанията?
Имаме едно стабилно ядро от хора, които работят в компанията от много години, но също за мен е важно да се търсят таланти извън компанията. Смятам, че е изключително важно екипите да се обновяват, да има кариерен ръст за всеки един служител доказал своята ефективност, а приемането на нови служители винаги освежава цялостно екипа с нови идеи и виждания.. Без да е специално търсено в локалния офис на компанията работят по-голям брой жени. Стремим се разбира се да имаме един здравословен баланс, отлична комуникация и разбирателство между колегите и възможност за всеки член на екипа за представяне на различни идеи.
Каква е вашата цел за развитие в бизнеса? Имате ли собствена, лична мисия?
Моята професия е и мисия. Основното е, да успеем да помогнем на възможно най-много пациенти в България. Това е важно, защото оказва се, че има много болни хора у нас, които нямат достъп до адекватно лечение поради различни причини, като например: бавното поставяне на диагноза при някои заболявания, самите пациенти не могат да се ориентират в сложността на здравната система и тн. Друго което бих искал да се подобри в държавата е, да има адекватна и достъпна терапия за всеки пациент в България. Това е лична моя мисия – иновативните медикаменти, не само на Пфайзер, да достигнат своевременно до всички пациенти, които имат нужда от тях.
Кое е най-важното умение на успешния мениджър?
Един успешен мениджър първо трябва да разбира от това, което менажира, трябва да има конкретни знания и умения. Второто важно нещо за мен, като лидер на тази организация, е да се обградя с компетентни хора, които не само да донесат успехи в компанията, но и взаимно да учим. Мисля, че всеки лидер израства, когато има компетентен екип около себе си, когато хората могат да изказват своето мнение, когато тези хора идват с различни бизнес идеи.
Какво е успехът за вас?
Има много дефиниции за успеха, защото всеки го разбора по различен начин. За мен е много важно каква следа ще оставя след себе си и с какво ще ме запомнят.
Вие сте изключително зает човек. Остава ли ви време за пътуване и кои са любимите ви места за почивка?
Стремя се да намирам време за пътуване . Пътувал съм много, по целия свят. Наскоро бях в Испания. и се надявам в разгара на лятото да посетя интересни места. Имам много любими дестинации, Япония е една от тях. Друга държава, която много ме впечатли бе Австралия.